ניהול יצירתי בעולם חסר ודאות

אסטרטגיה חדשה בעולם חדש.

מה בעצם השתנה?  
כבר שנים מדברים איתנו על ניהול בעולם מהיר, תוך כדי תנועה (Lean Start-up),
ועל החובה לרוץ מהר באופן אג'ילי (Agility), ועוד יותר מהר דרך מושגים כמו ווקה (Vuca).
ומה עכשיו, עם ה-AI: זה בעצם כל מה שאמרו לנו עד היום - רק הרבה יותר מהר?
או שיש כאן משהו חדש ואחר באמת?

כולנו מבינים שללמוד את הפיצ'ר החדש של קלוד לא באמת יפתור לנו את הצורך לחשוב מהר ולעומק. מהפכת ה-AI מציבה בפנינו שאלות בסיסיות שחייבים לתת עליהן את הדעת בניהול שלנו:
- איזה גבולות אסור לנו להציב לעצמנו יותר?
- מה צריך להפסיק ומיד לעשות ומה להתחיל לעשות שמעולם לא עשינו?
- איזה כללים לא השתנו בעולם שבו הכל לכאורה משתנה?
- איך לנהל ארגון ולהוביל אנשים בעולם חסר יציבות שלא עומד להרגע?
- איך משלבים תכנון מרחיק לכת ומטרות של עתיד רחוק, עם מציאות יומיומית של משברים  
 ושינויים כלכליים-פוליטיים-חברתיים שמשנים לפעמים את כל התמונה?

ד"ר דורון שעובד עם הנהלות בכירות ומובילים ברחבי העולם מגיע אליכם למפגש מיוחד שממוקד בניהול, ומכוון למנהלים, מובילים ומנהיגים.

נלמד ונתרגל:
להגדיר מטרה גדולה וסוחפת בהשראת מטרות גדולות (MTP) של חברות שמשנות עולם.
לייצר תרבות של מיקוד מקסימלי - בעולם רועש ומלא הפרעות.
לפתח אג'נדה מקורית משלי ואיך לעזור למנהלים שלי לפתח את שלהם.
להגדיר "קווים אדומים" שלנו כארגון, כצוות ובאופן אישי.
להגדיר "ערכים הקדושים שלנו" כמקור של יציבות ואנרגיה ביום יום.
להוביל ולסחוף אנשים - פרמידת שלבים של מעורבות רגשית: ממוטיבציה חיצונית, דרך מוטיבציה פנימית, ועד ל-Grit ו"אובססיה חיובית". - לעצב מנגנונים יצירתיים להוביל אנשים בסביבה מעוררת השראה, מיקוד וביטחון.

בעולם החדש מנהלים יצטרכו לדעת להחזיק ניגודים שפעם נראו לנו סותרים:
לחשוב רחוק - ולהשתנות מהר.
להיות גמישים - ולדעת על מה לא מוותרים.
להיעזר ב-AI  ולפתח קול אישי ואג'נדה.
להיות ממוקדים מאוד - בעולם שמושך אותנו לכל הכיוונים.

פנו אלינו
תודה על פנייתך. אנחנו נחזור אליך בקרוב.
אופס! משהו השתבש במהלך שליחת הטופס.